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安圖縣深入貫徹落實(shí)吉林省委、延邊州委關(guān)于“選派萬(wàn)名基層治理專(zhuān)干”決策部署，突出“四個(gè)堅(jiān)持”，扎實(shí)做好基層治理專(zhuān)干“招、管、育、留”四篇文章，努力打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化基層治理隊(duì)伍，著力提升城鄉(xiāng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌，高效率做好“招聘”文章。成立全縣基層治理專(zhuān)干招聘工作專(zhuān)班，統(tǒng)籌使用216個(gè)事業(yè)編制保障基層治理專(zhuān)干招聘工作，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)村、社區(qū)工作實(shí)際劃分招聘批次，并結(jié)合需求合理設(shè)置朝鮮族崗位、應(yīng)屆生崗位，確�；鶎又卫韺�(zhuān)干扎實(shí)有序推進(jìn)。
召開(kāi)全縣基層治理專(zhuān)干招聘工作推進(jìn)會(huì)議，推動(dòng)各部門(mén)密切配合聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)筆試、體檢、考察、調(diào)劑等各項(xiàng)工作。2022年，共招聘基層治理專(zhuān)干93名，其中社區(qū)治理專(zhuān)干17名、鄉(xiāng)村振興專(zhuān)干76名，邊境村實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)督，高標(biāo)準(zhǔn)做好“管理”文章�？h人才管理服務(wù)中心統(tǒng)籌管理基層治理專(zhuān)干工作人員編制，統(tǒng)籌推進(jìn)基層治理專(zhuān)干聘用、落編等工作，確保編制管理集中高效。
制定《安圖縣基層治理專(zhuān)干管理措施(暫行)》，建立由縣委組織部統(tǒng)籌抓總，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委具體實(shí)施聯(lián)動(dòng)監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)行每日釘釘打卡、每周工作例會(huì)、每月交流總結(jié)等制度，并統(tǒng)一定制《安圖縣基層治理專(zhuān)干工作日志》，實(shí)行動(dòng)態(tài)紀(jì)實(shí)管理，全面健全基層治理專(zhuān)干管理長(zhǎng)效機(jī)制。
堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，高質(zhì)量做好“培育”文章。將基層治理專(zhuān)干教育培訓(xùn)納入全縣黨員干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，舉辦2022年事業(yè)單位新聘基層治理專(zhuān)干工作人員崗前培訓(xùn)班，幫助基層治理專(zhuān)干盡快進(jìn)入角色、邁好履職“第一步”。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道召開(kāi)基層治理專(zhuān)干工作對(duì)接會(huì)，推動(dòng)基層治理專(zhuān)干盡快掌握基層實(shí)際，精準(zhǔn)完成對(duì)接。
建立“1+N”導(dǎo)師幫帶模式，對(duì)每名基層治理專(zhuān)干至少指定1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)干部和1名村、社區(qū)干部擔(dān)任導(dǎo)師，傳方法、講經(jīng)驗(yàn)、做示范，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位實(shí)行“班級(jí)化”管理，推動(dòng)基層治理專(zhuān)干加強(qiáng)溝通協(xié)作，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
堅(jiān)持保障激勵(lì)，高水平做好“留用”文章。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委為基層治理專(zhuān)干落實(shí)工會(huì)福利待遇，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，為鄉(xiāng)村振興專(zhuān)干落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼政策，每年定期安排體檢，外出公務(wù)活動(dòng)按規(guī)定程序報(bào)銷(xiāo)，協(xié)調(diào)解決食宿問(wèn)題，為其開(kāi)展工作創(chuàng)造便利條件。
建立縣委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委定期與基層治理專(zhuān)干進(jìn)行談心談話制度，及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)，幫助解決實(shí)際困難，推動(dòng)基層治理專(zhuān)干下得去、待得住、干得好。(張開(kāi)奇)
（來(lái)源：安圖縣委宣傳部）
(編輯：王思博)
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