為進(jìn)一步提升青年員工學(xué)習(xí)能力，助推青年員工成長(zhǎng)成才，加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)，陽(yáng)光人壽吉林分公司于9月24日至25日舉辦青年骨干員工培訓(xùn)班，全省共計(jì)35人參訓(xùn)。
靶向施訓(xùn) 練好內(nèi)功
培訓(xùn)第一天，由公司內(nèi)部資深講師趙春月帶來(lái)《呈現(xiàn)一場(chǎng)打動(dòng)聽(tīng)眾的演講》課程，她用生動(dòng)的語(yǔ)言，通過(guò)學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，讓學(xué)員理解演講并非是簡(jiǎn)單的“演”和“講”的問(wèn)題，而是從聽(tīng)眾的核心訴求出發(fā)，提出吸引聽(tīng)眾的核心觀點(diǎn)，并根據(jù)場(chǎng)景需要運(yùn)用不同的表達(dá)結(jié)構(gòu)對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行呈現(xiàn)，結(jié)合引起聽(tīng)眾興趣、建立感情連接的工具，達(dá)成與聽(tīng)眾的共鳴，幫助學(xué)員從思維、呈現(xiàn)、表達(dá)三個(gè)層面共同成長(zhǎng)，繼而交付一場(chǎng)打動(dòng)聽(tīng)眾的演講。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)員情緒高漲，積極主動(dòng)地與培訓(xùn)老師展開(kāi)互動(dòng)。
交流碰撞 凝“新”聚力
培訓(xùn)第二天，由外請(qǐng)講師沙衛(wèi)華帶來(lái)《模擬沙盤》課程，學(xué)員分別飾演不同的角色，每個(gè)學(xué)員的陣營(yíng)會(huì)有固定的友好關(guān)系學(xué)員陣營(yíng)、一般關(guān)系學(xué)員陣營(yíng)和敵對(duì)關(guān)系學(xué)員陣營(yíng)，在確保不與“敵對(duì)”關(guān)系學(xué)員發(fā)生交易的前提下，通過(guò)最長(zhǎng)5年的運(yùn)營(yíng)，完成“KPI考核”及學(xué)員自身的承諾。整個(gè)課程具有互動(dòng)性、趣味性、競(jìng)爭(zhēng)性、邏輯性，學(xué)員完完全全置身其中，情緒高漲，體驗(yàn)深刻。在整體沙盤推演結(jié)束后，根據(jù)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)的推演場(chǎng)景，重新梳理溝通步驟，嵌套溝通模型，讓學(xué)員深刻理解并掌握在工作中如何進(jìn)行雙贏溝通，如何在溝通中有效應(yīng)用溝通技巧，從而獲得溝通成功，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
充電賦能 成長(zhǎng)成熟
本次培訓(xùn)的舉辦得到了陽(yáng)光人壽吉林分公司總經(jīng)理室的高度關(guān)注，分公司負(fù)責(zé)人楊軍對(duì)參訓(xùn)青年員工提出期望：一是企業(yè)需要能創(chuàng)造價(jià)值的人，青年干部要扎實(shí)做事，務(wù)實(shí)敬業(yè)，快樂(lè)生活，奮進(jìn)努力。二是要樹(shù)立正確的三觀，重視自己的思想品德和言行舉止。三是做工作要具備思考能力、創(chuàng)新能力，自信、自律，要有上進(jìn)心。期望青年骨干員工們都能做到自我定位、自我否定、自我鞭策、成長(zhǎng)成熟。
“最好的福利是培訓(xùn)”。此次培訓(xùn)提升了員工技能，拓寬了工作思路，培育了團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化了個(gè)人綜合素養(yǎng)，為日后工作的順利開(kāi)展蓄滿了“電量”。未來(lái)，吉林分公司將持續(xù)聚焦青年員工培養(yǎng)，圍繞“引才、育才、留才”，常態(tài)化開(kāi)展青年骨干員工成長(zhǎng)訓(xùn)練活動(dòng)，做好人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(完)
